| Provincial | 46 | 22 | 2 | 24 |
| CAOVA | 45 | 21 | 3 | 24 |
| Atalaya | 43 | 19 | 5 | 24 |
| Temperley | 43 | 19 | 5 | 24 |
| U. y Progreso | 38 | 14 | 10 | 24 |
| Newell´s | 36 | 12 | 12 | 24 |
| Regatas | 36 | 12 | 12 | 24 |
| Unión AS | 35 | 11 | 13 | 24 |
| Atlantic | 32 | 8 | 16 | 24 |
| Fisherton | 32 | 8 | 16 | 24 |
| Calzada | 29 | 5 | 19 | 24 |
| Ciclón | 28 | 4 | 20 | 24 |
| Saladillo | 25 | 1 | 23 | 24 |
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| 06/10/2015 |
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ENORME NOTICIA
La CABB comunicó mediante un informe de gestión que se logró bajar la deuda a sólo un 10% de los 33 millones que se calculaban.
La Confederación Argentina de Básquetbol (CABB), actualmente en un proceso de normalización con una intervención a cargo, comunicó hoy que bajó más de un 90 por ciento la deuda que mantenía con distintos acreedores hace más de un año.
A través de un llamado ‘Informe de gestión 2015’, publicado en el sitio oficial, el organismo que es dirigido por el interventor Federico Susbielles indicó que el monto que se le debe a diferentes personas, empresas o entidades oscila en algo más de tres millones de pesos.
Según la investigación realizada, a través de una auditoría, la CABB adeuda una suma de 3.305.639,90 pesos. Cuando la actual administración tomó las riendas, en agosto de 2014, el monto ascendía a 33.390.302 pesos.
“Al momento de la intervención, la CABB adeudaba salarios al personal por dos meses, la primera cuota del aguinaldo y tenía una deuda con la AFIP que oscilaba en el millón de pesos, por no pago de cargas sociales y aportes patronales”, reza el informe suscripto por el propio Susbielles, de 44 años.
También existía “un nivel de endeudamiento importante con jugadores, profesores, entrenadores, técnicos, médicos, kinesiólogos. Por años no se abonaron viáticos ni premios, oportunamente convenidos, a los jugadores y profesionales que representaron a esta Confederación a nivel internacional”, amplió.
“Al arribar a la CABB no sólo no había fondos; los que ingresaban se destinaban a otros fines” detalló el interventor, contando además que “se percibían los montos de los seguros abonados por las Federaciones Provinciales pero nunca se pagó a las compañías aseguradoras contratadas”.
La persona apuntada, principalmente, es el pampeano Germán Vaccaro, quien fue presidente de la CABB durante seis años y renunció en abril de 2014, argumentando “razones personales”, mucho antes de que saltaran a la luz las “irregularidades económicas” que evidenciaron la auditoria efectuada.
“No hay lugar para volver a una Confederación oscura y cerrada, con manejos personalistas”, le dijo Susbielles a Télam en una nota concedida en setiembre pasado, mientras se disputaba el Preolímpico México 2015, donde el seleccionado argentino alcanzó la clasificación a Río de Janeiro 2016.
“Queremos que la CABB sea, nuevamente, la casa del básquetbol argentino. Consensuar con todos los estamentos para trabajar ordenadamente y con eficiencia. Los que quieran regresar atrás están equivocados”, agregó el interventor que finalizará su tarea en noviembre próximo.
A través de un llamado ‘Informe de gestión 2015’, publicado en el sitio oficial, el organismo que es dirigido por el interventor Federico Susbielles indicó que el monto que se le debe a diferentes personas, empresas o entidades oscila en algo más de tres millones de pesos.
Según la investigación realizada, a través de una auditoría, la CABB adeuda una suma de 3.305.639,90 pesos. Cuando la actual administración tomó las riendas, en agosto de 2014, el monto ascendía a 33.390.302 pesos.
“Al momento de la intervención, la CABB adeudaba salarios al personal por dos meses, la primera cuota del aguinaldo y tenía una deuda con la AFIP que oscilaba en el millón de pesos, por no pago de cargas sociales y aportes patronales”, reza el informe suscripto por el propio Susbielles, de 44 años.
También existía “un nivel de endeudamiento importante con jugadores, profesores, entrenadores, técnicos, médicos, kinesiólogos. Por años no se abonaron viáticos ni premios, oportunamente convenidos, a los jugadores y profesionales que representaron a esta Confederación a nivel internacional”, amplió.
“Al arribar a la CABB no sólo no había fondos; los que ingresaban se destinaban a otros fines” detalló el interventor, contando además que “se percibían los montos de los seguros abonados por las Federaciones Provinciales pero nunca se pagó a las compañías aseguradoras contratadas”.
La persona apuntada, principalmente, es el pampeano Germán Vaccaro, quien fue presidente de la CABB durante seis años y renunció en abril de 2014, argumentando “razones personales”, mucho antes de que saltaran a la luz las “irregularidades económicas” que evidenciaron la auditoria efectuada.
“No hay lugar para volver a una Confederación oscura y cerrada, con manejos personalistas”, le dijo Susbielles a Télam en una nota concedida en setiembre pasado, mientras se disputaba el Preolímpico México 2015, donde el seleccionado argentino alcanzó la clasificación a Río de Janeiro 2016.
“Queremos que la CABB sea, nuevamente, la casa del básquetbol argentino. Consensuar con todos los estamentos para trabajar ordenadamente y con eficiencia. Los que quieran regresar atrás están equivocados”, agregó el interventor que finalizará su tarea en noviembre próximo.
